IDENTIFICACIÓN DE INEFICIENCIAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA.
MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS.
REDUCCIÓN DE RIESGOS OPERATIVOS
ASEGURA EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
FOMENTO DE LA TRANSPARENCIA Y LA CONFIANZA.
MEJORA LA RENTABILIDAD.
ASISTENCIA EN CASOS DE EMERGENCIA:
La auditoría operativa resulta ser de gran importancia al confirmar y cuantificar monetariamente los incidentes o casos de emergencia ocurridos en la gasolinera, tales como: asaltos, clientes dados a la fuga, derrames de combustible, contaminación de tanques, faltantes de efectivo en corte de venta, bajas de personal, etc.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO (KPIs):
Al evaluar los diferentes aspectos: controles, procesos, normas e informes, la auditoría operativa no es solamente una herramienta de control, sino también se puede convertir en una herramienta para fomentar el desempeño óptimo del personal. Convirtiendo cada aspecto evaluado, en un indicador clave de desempeño (KPI). Esto es importante para alinear los esfuerzos de todos los colaboradores hacia el logro de metas u objetivos definidos.
REDUCCIÓN DE MERMA:
Al realizar auditorías periódicas que monitoreen constantemente los diferentes factores que afectan la merma de combustible, se logran identificar las malas prácticas en el manejo, resguardo y venta del combustible, que al corregirlas, se verá reflejada la reducción de la misma.
Una gasolinera que opera de manera eficiente y que tiene un control adecuado de su combustible puede ofrecer precios más competitivos y un servicio más confiable, lo que puede atraer a más clientes. En resumen, la reducción de la merma de combustible no solo impacta positivamente en la rentabilidad de la gasolinera, sino que también mejora la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la sostenibilidad del negocio.
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